Qué significa cada columna del reporte de Rentabilidad
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Plan requerido
Disponible desde el Plan Plus, con el módulo Menú Digital activado. Las Acciones sugeridas por IA requieren el Plan Pro.
Esta es la referencia de cada número, grupo y etiqueta del reporte de Rentabilidad, en pantalla y en el archivo exportado. Si buscas qué es el margen y cómo usarlo para decidir, empieza por qué es el reporte de Rentabilidad.
Tarjetas de resumen
| Tarjeta | Qué muestra |
|---|---|
| Productos analizados | Tus productos activos (de la categoría elegida, si filtraste), vendan o no. Debajo, las unidades vendidas del período. |
| Ingresos | Lo que cobraste por esos productos en el período, ya con descuentos. |
| Ganancia estimada | El margen total del período: lo que te dejaron todas las unidades vendidas después de insumos. |
| Margen promedio | Lo que te deja en promedio cada unidad vendida, en pesos. Pesa más lo que más se vende. |
Si algún producto no tiene costo, arriba de las tarjetas aparece el aviso «N de M productos no tienen costo definido», con el porcentaje que se usó para estimarlo y el botón Ir al catálogo.
Tus platillos, por lo que conviene hacer
Cuatro grupos, cada uno con su número de platillos:
| Grupo | Qué contiene |
|---|---|
| Gana más por los que ya se venden | Se venden mucho pero dejan poca ganancia. |
| Impulsa los de buena ganancia | Dejan buen margen pero pocos los piden. |
| Cuida a tus ganadores | Populares y con buena ganancia. |
| Conviene revisar | Se venden poco y dejan poca ganancia. |
Cada platillo muestra su categoría, cuántos se vendieron y su Ganancia c/u (lo que cobraste por unidad menos su costo). La marca estimado indica que el costo no está capturado y se calculó con el porcentaje de Costo de alimentos por defecto (Ajustes → Negocio → Perfil). Toca un platillo para abrir su detalle con el mismo período.
Acciones sugeridas
Solo con el Plan Pro y con «Todas las sucursales». Cada sugerencia trae una acción (Subir precio, Promover, Reposicionar, Agregar extra, Retirar o Mantener), la clasificación del platillo (Ganador, Muy vendido, Buen margen o A revisar), el porcentaje de confianza y una explicación. En Subir precio aparece Precio sugerido: con el enlace Aplicar, que abre el platillo en el catálogo. Regenerar las vuelve a calcular (tarda entre 10 y 30 segundos). Con un rango Personalizado no se muestran: se generan para Hoy, 7 días y 30 días. Más en cómo usar las recomendaciones de menú.
Columnas del archivo exportado
Con Exportar → CSV, Excel (.xlsx) o PDF, la sección «Matriz de Ingeniería de Menú» trae:
| Columna | Qué contiene |
|---|---|
| Producto / Categoría | Nombre y categoría |
| Precio ($) | Precio de venta del catálogo (el de la sucursal, si elegiste una) |
| Costo ($) | Costo capturado o estimado, por unidad |
| Unidades vendidas | Total del período |
| Ingresos ($) | Lo cobrado por ese producto, con descuentos |
| Margen ($) | Lo cobrado por unidad menos el costo; en pantalla es Ganancia c/u |
| Mix de menú (%) | Qué parte de todas las unidades vendidas fue este producto |
| Clasificación | Estrella (= Ganador), Caballo de arado (= Muy vendido), Enigma (= Buen margen) o Perro (= A revisar) |
Si exportas con «Todas las sucursales» y hay sugerencias, se agrega la sección «Recomendaciones» con Producto, Clasificación, Acción, Razonamiento, Precio sugerido ($) y Confianza (%). Con un rango personalizado, el archivo usa las sugerencias de 30 días.
Preguntas frecuentes
¿Por qué el Margen promedio no coincide con el promedio de las Ganancia c/u? Porque se pondera por unidades vendidas: un platillo que vende mucho mueve más el promedio que uno que casi no se vende.
¿Por qué el Margen ($) del archivo no es Precio ($) menos Costo ($)? Porque el margen usa lo que realmente cobraste, con descuentos, no el precio del catálogo.
¿Cómo quito la marca estimado? Captura el costo del producto. Sigue cómo registrar el costo de tus productos.
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